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物业管理专业委员会2015年工作计划

发布时间:2015-01-15 15:03阅读次数:3572

2015年,物业管理专业委员会将以党的十八大精神、十八届三中全会《决定》精神为指导,按照中央经济工作会议的要求,务实奋进,开拓创新,为促进我省现代物业服务业持续健康发展作出新的努力。

一、参与制定并积极宣传实施新政策

主动了解和跟踪我省各厅局、各地市、区县相关政策的制定,将关注和参与节点提前,及时向相关部门反映行业需求,提供政策意见建议。

1.根据发改委2014年底出台的《关于放开部分服务价格意见的通知》,就其中非保障性住房前期物业管理服务价格机制的实施细则给予重点关注、跟踪,为我省出台相关文件提出建****告。

2.继续跟踪、参与杭州市及全省水电费代收代缴事宜等相关政策的出台。

二、加强课题研究

1.关注物业专项维修基金的使用及续交。委员会将立足物业服务企业,重点关注物业专项维修资金的使用以及续交中存在的问题,开展相应的课题调研工作。

2.开展国内外智慧社区构建实践研究。住房和城乡建设部办公厅已印发《智慧社区建设指南(试行)》。针对这一“新生概念”,绿城物业服务集团通过前期沟通,亦已参与国家智慧社区联合实验室建设工作,并逐步开展相应体系研究。委员会将借此契机,搜集、学习国内外智慧社区构建实践,结合实际情况加以分析和研究。同时调动物业服务企业的智慧和力量,为我省政府部门及物业服务企业创建智慧社区提供参考。

3.深化养老房产项目物业服务模式研究。在去年积累的现实案例和实践素材的基础上,进一步推动与浙工大就该课题的合作,结合绿城乌镇雅园物业服务工作的开展情况,深化该课题的研究工作。

三、做好从业人员培训和物业管理师继续教育工作

1.持续做好全国注册物业管理师考试考前培训工作,集中专业师资、注重培训形式和培训效果,做好学员的服务和管理工作,提高学员满意率,提高考试通过率。

2.与相关学校、培训机构等合作,持续组织开展物业管理上岗培训、项目经理培训、特殊岗位培训等。

3.推动物业管理师的继续教育工作。根据《物业管理师继续教育暂行办法》和中国物业管理协会有关文件,制定细则并落实我省物业管理师继续教育工作。

四、加强行业交流平台的扩建和管理工作

1.联合省内大型物业服务企业和能提供相关资源的大型企业,尝试就所需产品、信息、平台等资源进行团购式采购,努力实现资源整合、合作共赢。

2.为会员牵线搭桥,促使会员走出去的同时,把外地同行迎进来,畅通各地行业间的交流渠道,更好地发挥委员会的平台作用。

3.开通委员会微信公众号,持续收集行业内的典型案例、最新资讯等,适时发布、快速响应,为全省范围内的会员、准会员提供最新的资讯、最快速的服务。在此基础上,完成专业委员会通讯录,为会员间后续持续沟通提供便利。

4.与中物协、省房协其他委员会等持续沟通,维持良好关系,扩大委员会资源。

5.通过会议、各类媒体等渠道,宣传委员会的各项工作及活动,提高省房协以及委员会的知名度和影响力,吸引更多会员加入委员会。