抗击疫情我在岗(三十六) ——正坤战“疫”记
浙房网 2020-06-04 来源:浙房网
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[摘要]当人们喜气洋洋的迎接鼠年新春的时刻,一场突如其来的疫情,瞬间席卷中华大地

抗击疫情我在岗(三十六)

——正坤战“疫”记

正当人们喜气洋洋的迎接鼠年新春的时刻,一场突如其来的疫情,瞬间席卷中华大地,给高速发展的经济无情地点了一个急刹车,正坤集团不可避免的受到波及。疫情就是命令,防控就是责任。看着颜色不断加深的疫情地图和每天增加的确诊数据,集团董事长郝东无法平静,要求正坤集团上下即刻行动起来,以舍小家顾大家的情怀,义无反顾的担负起企业应尽的社会责任。

旋即,集团战“疫”全面打响:落实政府防控要求、安排员工居家隔离、部署停工停产事项、成立疫情防控小组、组织捐款捐物、落实防控措施、购买防疫物资、保障复工复产......一条条命令旋即下达、一项项措施迅速落实、一项项工作有序推进,只为了做到温馨提示显关爱、措施到位防疫情、购买物资助防控、复工复产有保障。

温馨提示显关爱

1 月 24 日,大年除夕早上 10:00,根据政府疫情相关通报,集团第一条温馨提示“防控五准则”在各工作群发布:减少外出,远离人群;尽量不要走亲访友,尽量减少聚餐;公众场合配合检查体温,外地回来主动在家隔离 14 天,体温异常主动就医;外出戴口罩,回家勤洗手;为人为己为社会,不添乱不信谣不传谣。

1 月 26 日,大年初二,为充分发挥全社会联防联控的作用,共筑抗击疫情新长城,发布“居家防护六要点”倡议书,倡议集团全体员工在党中央、国务院和各级党委政府的坚强领导下,携起手来并肩作战,齐心协力,共同打赢新型冠状病毒感染的肺炎疫情这场硬仗。防止疫情的进一步扩散和蔓延,维护集团员工身体健康和生命安全。

紧接着,1 月 26 日发布“防控五要求”;2 月 1 日发布疫情防控“暖心十条”;2 月 4 日发出“管控三警示”、“返程三提醒”;2 月 8 日提示“通行凭绿码”;2 月 11 日要求“每日健康码”打码......一条条人文关怀的细微提示,囊括了衣食住行、居家生活的方方面面,具体到了做好防护的条条框框,彰显出企业对员工的关爱,体现了企业对员工健康的呵护。全体员工积极回应,提示防控事项,互相鼓劲打气,彰显了集团上下共战疫情的团队信念。

措施到位防疫情

为深入贯彻落实习近平总书记重要指示和党中央、国务院以及各级政府决策部署,加强对集团疫情防控工作的领导,有效防范新型冠状病毒肺炎的发生,遏制疫情扩散,确保责任到人、有序防控,集团公司成立了新型冠状病毒疫情防控工作领导小组。明确了小组成员及职责,及时传达学习各项政策措施,做好员工疫情防控有关知识宣传教育培训;做好与地方政府及各级主管部门的信息对接和沟通;制订疫情防控方案;组织各类防疫物资采购及发放管理;检查、指导、督促各部门、各项目部防疫工作的落实,确保员工生命安全和身体健康。

为了配合政府防控,主动尽到企业社会责任,公司将原定的春节放假时间从 2 月 2 日延长至 2 月 9 日 ,1 月 28 日下发的《关于延长放假时间及配合做好疫情防控工作的通知》一反公文死硬固定格式,以“春节好!一场突如其来的疫情,影响了大家的行程和交往,但是没有影响集团公司及董事长对全体员工的关爱、关切”开头,字斟句酌的用词,恰当的形容了董事长心系社会责任、心系全员健康的复杂心理。

与此同时,从三个方面做好人员管控:一是对人员动态进行详细登记,详细记录并报告员工目前所在城市、近期有无感冒咳嗽发热症状、是否接触湖北籍人员、1 月 20-28 日行程、1 月 29日及以后行程安排;二是每日监测员工体温并登记上报;三是要求各项目部事先上报开工计划、首批到岗人员、防控措施落实情况,严禁提前开工。对于未及时上报所在地、体温等信息的员工,办公室逐一打电话落实,确保人人建档、一个不漏。

购买物资助防控

疫情发生后,防护物资紧缺,为了保证复工复产后防疫物资需求,正在日本度假的董事长郝东和副董事长吴宽把一场难得的放松之旅,变成了一次难忘的寻购之旅。他们每天做的最多的事,就是大街小巷的找超市、找药店,购买防护服、手套、口罩等物资。十多天的时间,搜遍了旅居地的大街小巷,购买了2 万余元的防护物资。

除了在旅居地搜购物资外,董事长郝东也一直不停的联系国内的物资货源,借助其个人及浙江省黑龙江商会的资源,联系货源,安排拉运,对接公司自用及捐赠。董事长助理麻爱军每天也是到处不停的找朋友、找同事、找生产厂家、找经销商、找药店,早上八点起来就开始工作,有时候会忙到晚上十一二点,通过电话、微信、QQ,找资源、找关系、找物资,最多的一天,打出去了四五十个电话,微信联系更是每天忙个不停,到处寻购物资,联系物资配送,确保按期到位。

通过不懈努力,共购买到了 6000 个口罩、5 桶规格为 50KG/桶的 84 消毒液、9 个额温枪,还有手套、酒精消毒液、一次性免洗手消毒液、酒精擦等紧缺物资。在物流受限、收货受限的特殊时期,麻爱军像蚂蚁搬家一样将防护物资一点一点的搬到办公室;55 号地块项目经理陈冰,专程从绍兴开车前来杭州拉运消毒液,因交通管控无法下高速,麻爱军又联系供货方将消毒液送至萧山高速口,陈冰收货后几经辗转,才将消毒液拉运至项目部;姚钟倩、刘祖超主动请缨,前往 55号项目部和城建集团,将消毒液和口罩拉运回公司。一点一滴总关情,正是因为公司上下全链条的紧密协调配合,保证了总部及各项目部复工复产的防疫物资需求。

复工复产有保障

自政府管控确定可以申请复工复产开始,执行总经理陈恩曹就开始统筹协调申报事宜,董事长助理麻爱军、总部办公室主任姚钟倩、工程部安全主管许准、班王劳务办公室主任王琼,以及项目经理倪新灿、祁海明、陈冰各司其职,按照各自分工安排,积极申报复工复产事宜、制订复工复产防疫防控措施。麻爱军搜集政府相关政策,积极对接申请减免租金、减免及缓交社保,主动协调员工返杭,助力城建每一位员工乘坐返杭专列返回岗位。

在申报复工前,场所、员工的防疫防控措施是硬核,根据政府相关政策,2 月 5 日,下发《关于做好在建工程项目复工相关事宜的通知》(浙正坤字【2020】001 号),从复工时间、人员返岗、工地现场排查、返岗人员隔离、隔离期间人员健康监测、工地复工准备、复工安全生产条件、复工需做好的防疫防控措施、复工申报核查步骤、施工现场、办公区域、施工设施设备消毒、工地环境卫生整治日常防控、复工期间人员防护宣传、复工期间参建人员管理、项目复工期间填报的表格等方面进行规范和要求。

2 月 9 日,起草下发《关于复工申报及员工返岗相关事宜的通知》(浙正坤字【2020】003 号),对总部和各项目部的复工申报进行了具体要求;区分目前尚在外地的员工、近期未出杭及近日已返杭的员工对员工返岗事宜进行了详细分类指导;提醒返岗前相关准备事项,明确要求未经通知严禁返岗,对防疫物资的采购、发放、管理、使用作出了详细安排;并对各项目部、总部员工返岗后的管控措施进行了部署;对员工交通、就餐、办公、防护等事项进行了落实。

2 月 15 总部复工复产通过审批,随后,新昌锦江府、铂金府项目部和 36 号、55 号项目部相继通过复工复产审批。复工申报通过审批后,集团公司立即下发了《关于员工分批次返岗工作的通知》,要求员工分三个批次返岗工作,明确了每个批次的返岗人员名单,并对进入公司园区和办公室、外地返杭、通过高速公路入浙等事宜进行了全面部署和要求。公司副董事长吴宽亲自坐镇,落实办公区域防控,严格消毒、隔离、测温措施。门口安排人员时刻值守、区域每天两遍消毒、人员每天两次测温,工作、交流、饮食、沟通纳入监管,确保员工健康。

同舟共济,共克时艰,这一场突如其来的战“疫”,更加凝聚了士气,显示了集团上下凝心聚气的豪迈战斗力,我们坚信,经过这一仗,我们的核心竞争力、团队战斗力,一定将更进一步、更高一层!

(杭州城建开发建设管理有限公司)

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