蓝城集团2020年三季度工程系统会暨第三期专题培训顺利举行
浙房网 2020-11-13 来源:蓝城
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[摘要]2020年11月5日~6日,蓝城集团2020年工程系统三季度工程系统会暨第三期专题(质量、进度、成本)培训顺利举行。来自41个平台共76位工程负责人现场参会,工程系统全员视频参会。

△ 培训合照

本次系统会的第一天,重点围绕交付、安全、质量、进度和成本五大方面,通过总结、表彰、分享、反思等方式,历时11个小时,分享12份报告,全面梳理和分析总结了三季度各项目工程管控过程和交付中所发现的优秀经验、亮点、问题和教训等,明确了下阶段品质管控的目标和重点;针对四季度面临交付的项目和成绩落后的项目,提出了具体的目标要求、风控要点和对应措施,为实现全年项目工程高品质交付,作战前动员和战术指导。

△ 培训现场

集团运营管理中心副总经理刘超,首先发言肯定了三季度品控工作的提升和进步,以及日式管理落地推进的初步成效,重申了实现“第一品级”的品控目标需要工程同仁坚定信心和决心,虚心向日本学习,在集团各项培训的基础上,各单位需内部持续加强日常培训学习,坚持不懈地把每一项管控动作落实到位,每个环节检查到位,每个问题整改到位,并特别强调了需进一步重视和加强对安全施工和混凝土质量的管控力度。

△ 刘超发言

工程品质巡查/评估总结

集团日本专家中村昌也作《集团三季度日本专家工程品质巡查总结》报告,针对三季度各项目巡查中发现的日式管理问题,如高空防坠落、5S整理整顿、三宝四口五临边及物体打击等措施执行不到位的原因进行了深度分析,包含工人和管理者的认知误区、管理方法、推进难点等,对比回顾了日本建筑工地当年是如何达到现在管理水平的,并再次强调了安全晨会、KY、安全碰头会及计划管理的重要性。对质量方面的个别技术问题,如钢筋配筋节点做法、混凝土浇捣、防水施工质量、细部收边等进行剖析并给出指导建议。

△ 中村昌也发言

第三方深圳瑞捷公司汪中球作《2020年三季度工程品质评估总结汇报》报告,对三季度建安、精装修和交付阶段的评估成绩进行了公布,逐一对各专项成绩提升/下降的原因进行了细致分析并提出改进建议。对今年所增加的风险项(总包履约、材料质量、进度)的检查结果进行了通报和预警。

△ 汪中球发言

集团运营管理中心朱燊曦作《交付项目巡查质量问题汇总解析》报告,从施工质量、功能缺陷、观感缺陷、重点风险四个方面对三季度交付项目巡查中所发现的问题进行梳理和分析讲解,为各项目在后续营造过程中可能面临的问题和容易出错的环节进行提前警示和预控,避免再走“弯路”。

△ 朱燊曦发言

集团成本管理中心赵杰作《工程成本管理分享》报告,围绕项目成本管控思路和逻辑,结合实际项目案例,分析了成本与品质、招标与进度的辩证关系,讨论了如何快、好、省地推进项目的成本管控方法论和操作要点。

△ 赵杰发言

杭州桃李春风项目沈路奇作了《杭州桃李春风项目开发进度管控分享》报告。他通过回顾桃李春风项目营造的全过程,从初期的方案设计,到报批报建,到工程策划,过程实施,到完工交付,详细地分享了桃李春风是如何多次实现提前交付的“秘密”,着重总结了能够节省时间、缩短工期的关键环节和建议做法。

△ 沈路奇发言

优秀项目公司/施工单位经验分享

蓝城实业新盛城中村改造安置房项目三季度第三方土建过程评估综合分集团排名第一,项目工程管理部经理梁海波作《新盛项目工程管理经验分享》报告,从整体管理思路、工程策划管理、实施过程管理、总包联动管理等方面分享优秀经验。

△ 梁海波发言

集团直管济南杨柳春风项目交付预评估各项检查合格率全100%,项目工程管理部副经理丁锐作了《济南杨柳春风江南里组团工程管理经验分享》报告,在成立防渗漏督察小组,职责分工、专项攻坚、坚守标准工艺红线,重视结构自防水管控等方面,专项分享了主体及装饰阶段的防渗漏控制方面的经验。

△ 丁锐发言

集团直管青岛红岛项目三季度第三方建安过程评估集团标段排名第一,该标段总包单位中建中新建设的项目代表孙华泓作了《工程品质管控经验分享》报告,从组织保障、前置措施、过程控制、检查整改等方面,综合分享了实现实测实量、质量风险和日式管理各项均优的管理经验和心得。

△ 孙华泓发言

东方公司徐州东方兰园项目的质量风险专项在集团排名第一,该项目总包单位江苏新源公司的项目技术负责人陈书坤作了《徐州东方兰园项目江苏新源标段质量风险管控专项经验分享》报告。他着重从技术的角度,围绕施工工艺工法和过程控制要点,分享了防渗漏、混凝土工程、二次结构、抹灰、地坪等施工环节的管控措施和经验。

△ 陈书坤发言

优秀项目公司和施工单位表彰

对集团三季度品质评估排名前三的项目公司和施工单位项目经理进行表彰。

△ 建安过程评估项目公司前三

△ 建安过程评估施工单位项目经理前三

△ 精装修过程评估项目公司第一

施工单位项目经理第一

工程知识竞赛

为加强工程系统应知应会基础知识的学习和巩固,系统会的第二天组织开展了工程知识竞赛(比武),33个平台报名共58位工程人员参赛,比赛的考题内容覆盖了企业文化、设计、前期、工程管理、土建、安装、景观、精装修、资料、成本、农业等十余个维度的应知应会知识。

△ 竞赛合照

△ 竞赛抢答环节

团体赛经过7轮的激烈角逐,第四组获得了团体赛第一名,其6名组员分别是来自乐居平台的盛栎、时代平台的朱成辉、蓝欣平台的胥郁冰、青岛中蓝平台的张鹏飞、东方公司的孙飞和上海蓝城平台的张军。

△ 团体赛第一名

个人赛通过9轮激战,来自蓝欣平台的左侨侨获得冠军,青州平台的舒江春获得亚军,桃李平台李慧飞获得季军。

△ 个人赛前三名

本次工程知识竞赛全过程节奏紧张连续,参赛和观赛人员积极踊跃,现场抢答热火朝天,气氛活跃。本次知识竞赛,在工程人员学习巩固工程知识,提升专业技能的同时,促进了工程人员充分展示自我,加深了项目或平台工程人员彼此间的相互沟通和交流,营造了工程系统“比学赶超”的良好氛围。

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